1993 год запомнился нам принятием Конституции и первыми выборами в Госдуму. А еще именно тогда было значимое и до сих пор дискуссионное событие в нашей истории — расстрел Белого дома. Сегодня поговорим, как же такое произошло, когда президент страны начинает делать такие решения и разберемся, можно ли было делать иначе.
КиноПоиск HD, Яндекс.Музыка и кэшбэк баллами — в одной подписке Яндекс.Плюс.
Первые 90 дней бесплатно: clck.ru/Rmsbm
В этом выпуске мы расскажем, откуда у наших родителей взялась тяга тащить все в дом, как карантин заставил людей арендовать собак, а надувной матрас позволил арендовать остров, почему собственная машина не сделает из вас мужчину, а электросамокат девочку, зачем люди подписываются на диски, черную одежду, колбасу, мыло из гарри поттера, и еще черт знает что, и стоит ли вам вписываться в ипотеку или лучше снимать.
Над выпуском работали:
Ян Лапотков
Вадим Куликов
Александр Щербак
Максим Бойко
Андрей Савельев
Павел Жданов
Александр Репецкий
Катя Адаричева
Хуршитова Лариса
Евгений Гуров
Нина Литвинова
Opsi
Уровень Бог
Рассказываем о том, как простые металлические ящики двигали глобализацию, зачем нужны суда размером с небоскреб, и почему молодежь всего мира сегодня выглядит одинаково
В книге Дейла Карнеги ты найдешь множество принципов, которых стоит придерживаться, если ты хочешь, чтобы люди уважали тебя и становились твоими друзьями. Данная книга подойдет как рядовому пользователю, так и руководителям различных организаций.
Читай хорошие книги и развивайся =)
Книга «Думай и Богатей» Наполеона Хила — пожалуй, самая значимая и авторитетная книга в мире — руководство по обретению успеха, богатства, жизненной энергии преодоления и целеустремленности. На протяжении 70 лет «Думай и Богатей!» считается классическим учебником по созданию богатства. В каждой главе Наполеон Хилл раскрывает секреты добывания денег, пользуясь которыми тысячи людей приобрели, приумножили и продолжают приумножать свое состояние, одновременно развивая и обогащая свой личностный потенциал.
В книге за 30 минут, я расскажу об основных аспектах, которым уделяют внимание в книге.
Ирина Хакамада рассказала, кто такой лидер и чем он отличается от начальника, как ей удалось добиться лидерства, и объяснила, как определить, лидер ты или нет
Многие говорят: «Размер имеет значение», но в мире бизнеса всё решает умение себя позиционировать. И для Вас это отличная новость.
Представьте, что в своей индустрии Вы Давид, и Вы пытаетесь побороть Голиафа. Предположим, у Вас небольшая компания, ещё без особого влияния на рынке. А конкуренты огромны! С активами в несколько миллиардов долларов. У Вас этого нет. Так как Вам с ними тягаться?
Общаясь с предпринимателями, нередко можно услышать такое: «Вот я владею типографией. И я хочу заниматься визитками, а также журналами, а также книгами, а также брошюрами, а также блокнотами, а также баннерами…. Хочу заниматься ВСЕМ! Поскольку я знаю компании, которые зарабатывают кучу денег на одних визитках. А я займусь сразу ВСЕМ». А ещё такое часто говорят в финансовой сфере: «Хочу заниматься недвижимостью, а ещё кредитами, а ещё эскроу, а ещё оформлением, а ещё андеррайтингом, а ещё тем, тем и тем! Хочу заниматься ВСЕМ! Тогда я тоже стану гигантом!» На первый взгляд, идея кажется логичной. Но это глупейший вариант позиционирования.
И чтобы убедиться в этом, достаточно посмотреть на наглядный пример.
Haloid ― первая компания в мире, разработавшая персональный компьютер. Многие скажут, что первой была IBM, но у IBM были большие компьютеры. А Haloid впервые представила маленький. Это случилось в 1973 году. Компания также первой разработала мышь и компактную клавиатуру.
Однако в 1973 Haloid выпустила только 2 тысячи экземпляров своей портативной машины Xerox Alto: 1000 для своих сотрудников, 500 для ВУЗов, и ещё 500 для себя. Они вообще их не продавали!
Пока однажды одни парень из Пало-Альто не позвонил им и не сказал: «Я слышал про вашу машину, и я хочу на неё посмотреть. Я готов отдать вам 100 тысяч акций своей компании на миллион долларов. Только, прошу, разрешите мне посмотреть на ваш компьютер». И где-то в 1978 или 1979 году этот парень совершает визит в компанию Haloid. Приходит и говорит: «Вот это мышь? Почему вы не выпускаете её на рынок?!» И он был так взволнован! Аж прыгал от возбуждения! Три дня он делал заметки. С утра до ночи, делал заметки. Приходил снова и снова. Всё писал, писал и писал. И, знаете, кто это был?
Стив Джобс. Он пришёл в Haloid, увидел «Большую глупую компанию», которая не осознавала, чего могла бы достичь, если бы выпустила свой персональный компьютер на рынок. Она не видела потенциал, причём совершенно. И чем это для неё обернулось? Джобс основал компанию Apple и вскоре представил миру первую мышь. И все стали твердить: «Да этот парень гений!» И сейчас компания Apple стоит 400 миллиардов долларов.
Спустя 8 лет после разработки своего ПК Haloid приняла решение продавать его своими силами. За сколько, спросите? ― За 100 тысяч долларов! Сколько людей, по-вашему, готовы купить компьютер за 100 тысяч? В 81-ом году! Разумеется, их план провалился.
И лучшее, что случилось с Haloid в те годы, ― компания осознала, что упустила свой шанс. Но у неё был и другой аппарат ― ксерокс. И ксерокс становится первой копировальной машиной. А в компьютерной гонке Haloid остаётся только на 10 месте. И компания принимает решение: «Да, мы можем и дальше бороться на рынке компьютеров. Но знаете, что? Почему бы нам не репозиционировать бренд? Ведь позиция важнее размера». Haloid вышла из компьютерной гонки. В результате потеряла 84 миллиона долларов. Компания совершила глупую ошибку, но признала это, и спаслась путём репозиционирования. И сегодня стоимость компании составляет 24.8 миллиардов долларов. Она доминирует на рынке копировальных машин.
А как Вы репозиционируете себя в 2017? Как это будет? Уже знаете? А кем станете? Очередным гигантом в сфере, где и так уже конкурирует сотня таких же? Или займётесь репозиционированием? Ведь если правильно себя позиционировать, у Вас будет преимущество. А если подражать гигантам, так и будете бороться за размер. И не на тех равняться.
Забудьте про размер, займитесь репозиционированием.
Оригинальный видеоролик принадлежит Патрику Бет-Дэвиду и официальному каналу Valuetainment. Перевод контента с официального канала выполняется с разрешения автора.
Описание книги Джо Джирарда — «Как продать что угодно кому угодно»:
Автор этого бестселлера продал тринадцать тысяч и один автомобиль за пятнадцать лет своей карьеры, попав в Книгу рекордов Гиннесса как величайший продавец в мире. В эту книгу вошли его уникальные системы продаж: успешная сделка, которая может породить еще 250; секреты разведывания данных о клиентах, которые гарантируют будущие продажи; искусство использования других людей для продаж, и наконец, пять способов превратить перспективного клиента в настоящего покупателя.
#Продажи #ДжоДжирард #Бизнес
The second session of the 17th Annual Meeting of the Valdai Discussion Club, which took place on October 20, 2020 was devoted to the topic of deglobalization. Participants discussed, whether it is a political myth or an economic reality. How will economic interaction be built after the pandemic?
The world economy remains highly interdependent; however, the current political trend is towards the exacerbation of rivalry, while threats stemming from the global pandemic have given rise to isolation. What limits are there to the possible “decoupling”? To what extent can production chains be “nationalised”? What will be preserved in any event? What will the system of international economic ties look like in an era of total defragmentation, where the assertion of sanctions constitutes the dominant politico-economical tool? Can productive international relations be restored on a new basis and in a different configuration?
Speakers:
Ray Dalio, Co-Chairman, Co-Chief Investment Officer, Bridgewater Associates;
Heungchong Kim, President, Korea Institute for International Economic Policy (KIEP);
Maxim Oreshkin, Aide to the President of the Russian Federation;
Xavier Rolet, Chairman of the Board of Directors, PJSC PhosAgro; Chief Executive Officer, London Stock Exchange Group (2009–2017);
Wang Wen, Professor, Executive Dean, Chongyang Institute for Financial Studies, Renmin University of China.
Moderator: Yaroslav Lissovolik, Programme Director of the Valdai Discussion Club.
The 17th Annual Meeting of the Valdai Discussion Club will be held in Moscow from 20 to 22 October 2020. This years theme is “The Lessons of the Pandemic and the New Agenda: How to Turn the World Crisis Into an Opportunity for the World.” For the first time in the history of the Club, the entire programme of the Annual Valdai meeting will be open to the media and the general public.